佐：辅佐企业；
　佳：再创佳绩；
　辅佐象征着佐佳管理咨询活动的角色定位；
　佳绩寓意佳管理咨询活动给客户所带来的成果；
　佐佳的使命就是辅佐企业，再创佳绩。

　专业：
　　专业是佐佳核心能力构建的基本要求。佐佳始终认为任何一个管理咨询公司都应当有自己的专业特长，号称"全能专家"的咨询机构肯定不能成为专业领域的领导者。
　　因为佐佳从成立的第一天起就将自己旗帜鲜明地定位于管理咨询领域；
　　正是因为专业才保证了佐佳在中国战略绩效管理专业领域中的权威地位。
　团队：
　　团队是一个咨询公司日常运营的前提，因此佐佳强调：
　　1、注重整体利益
　　当你做每一件事情时，都应考虑它会如何影响整个公司的利益。
　　2、群策群力
　　发挥集体的力量，工作中的配合十分重要，佐佳不鼓励个人英雄主义。
　　3、百分之百地支持决定
　　在团队没有决定之前，每个人都有权利提出自己的看法，团队一旦作出决定后，每一个成员都必须遵循并予以支持。
　公正：
　　公正地去评价、对待客户内部的每一件事情；
　　公正地去评价、对待佐佳内部的每一件事情；
　　上级应当公正地对待下级，下级也应当公正地对待上级；
　　同事之间都应当客观、公正地去处理每一个人之间的关系.

　佐佳的愿景是成为中国咨询业专业化方向上的领导者。
　这不是一句空洞的口号，佐佳已经成为中国战略绩效管理咨询实战的最权威机构。
　佐佳愿景的提出来自于佐佳专家团队国际化咨询经验与对中国国情的理解，佐佳深知中国企业所面临的外部环境特征，一直强调根据中国企业的特征而提供切实有效、可操作性的咨询解决方案，这种解决方案的特点就是它的实战性。