客户可能面临的问题：
·员工或关键职位员工的流失率过高；
·人才梯队的整体素质难以适应企业的高速成长；
·难以平衡内部薪酬，员工满意度低，缺乏市场的可比性；
·人才选拔缺乏依据，人员招聘困难；
·培训缺乏计划性，与战略发展脱节，实践中流行跟风
·技术型人才看不到自己的发展前景；
·企业文化形式主义，无法凝聚人心；
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佐佳顾问的解决方案
·职位分析
·能力素质模型建模
·员工绩效管理系统设计
·薪酬管理系统设计
·招聘管理系统设计
·培训管理系统设计
·职业发展系统设计
·企业文化设计

可预见的咨询成果
·人才流失率降低；
·人才素质适应企业发展要求；
·薪酬满意度提升；
·技术型人才发展通路顺畅；
·企业文化能够真正地凝聚人心