| 佐佳管理咨询方法论 |
| 不可否认的是,企业集团是人类创造的一个经济奇迹,它决定性地影响了当今世界经济 |
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| 集团战略规划咨询 |
| 平衡计分卡集团战略规划:由于传统晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束 |
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| 集团管控模式设计咨询 |
| 集团型企业多产业、跨层级、异地化的特点决定了其管理难度和复杂程度,如果将单体公司 |
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| 管控流程与组织架构咨询 |
| 集团管控模式离开了管控流程就会成为空中楼阁,同时脱离管控流程的组织架构亦无法为集 |
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| 集团人力资源与文化咨询 |
| 集团型企业必须保证自己有足够能力吸引选拔、教育培养、任用激励和保留集团化转型中所 |
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